数码生活
众筹(2013)266,622 美元 / 5,305 人
PopSockets 手机支架
一位哲学教授、60 个原型,和 2.9 亿个手机气囊支架。
PopSockets
美国
2014 年
1 位创始人
广告
关键数据
18,591 美元 / 520 人众筹(2012)
2.9 亿个以上(公司口径)累计销量
约 2 亿美元(2018)年营收
0外部融资
这个产品
PopSockets 是贴在手机或手机壳背面的可折叠支架:风琴式拉杆展开可当支架看视频、自拍,收起则能平贴进口袋;可替换的顶盖让它变成个性化配件。最初的动机是人体工学——手机越来越大越来越滑,单手已经握不住。
他们是怎么做成的
前哲学教授 David Barnett 花了 15 个月做了 60 个原型,之后发起了一场小额众筹,520 人支持、筹得 18,591 美元。产品 2014 年开售,第一年卖出约 3 万个。Barnett 自筹资金(部分来自一场火灾的保险金),并在 2015 年拿下 T-Mobile 零售合作。与迪士尼、漫威、施华洛世奇的授权联名,加上高强度的 Instagram 网红营销,把支架做成了可收集的时尚单品。到 2018 年,PopSockets 累计售出超过 6,000 万个,年营收接近 2 亿美元,且未拿过任何外部投资。
为什么能成功
- 用一个极小极便宜的产品,解决所有人的日常痛点
- 靠众筹与零售渠道自筹,而不是拿风投
- 把功能性支架变成可定制的 IP 与时尚单品
- 早期、高强度的网红营销带来病毒式传播
数据来自公开渠道,部分为估算值,做商业决策前请自行核实。
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